根据集团*委“作风能力提升年”大调研工作部署，4月21日，水务集团*委委员、总经理孙炜至排水公司五分公司开展专题“大调研”。集团安服部、*群部负责人员、排水公司领导班子成员陪同调研。

调研组一行人首先来到排水五分公司与相关负责同志进行了座谈交流。座谈会上，排水五分公司重点汇报了“作风能力提升年”活动开展情况、运营保障工作开展情况，以及城投既有未移交设施整改、排水管线迁改等重点工作推进情况，孙炜就近期疫情防控应急措施及“一院一档”工作进行了深入了解并强调要高度重视疫情防控工作，构筑群防群控的严密防线，对一线生产人员进行疫情防护培训，严格检查防护用品及劳保穿戴情况，并做好现场作业消杀防护，加强疫情期间职工的安全保障。

随后，调研组到瑞金路泵站进行实地调研，详细了解泵站管理运行、安全生产、值班值守、防汛应急、物资准备等情况。孙炜强调，要加强瑞金路泵站及瑞金路桥底防汛应急工作,一是要进一步完善防汛应急预案，细化防汛工作措施，强化汛期值班值守，加强与交警等单位的联动力度，确保汛期突发状况响应迅速、处置到位，切实保障市民安全出行；二是做好泵站安全管理工作，加强泵站有限空间作业的监管，对有限空间相关作业要严格履行审批制度，严格执行“先通风、后检测，再作业”的工作要求，切实做好泵站安全生产工作；三是要做好长远规划，结合市“十四五”规划，统筹做好泵站改造等工作，进一步提升泵站排水能力，切实解决瑞金路桥下积水问题。

 孙炜肯定了排水五分公司在“作风能力提升年”活动中所开展的各项工作，尤其是面对管理区域大、设施量多、防汛任务重的现状，能够抓住工作痛点，积极扎实开展好各项排水运营保障工作，为排水转型发展进程提供了强有力的基础保障。针对下一步的工作计划，孙炜提出三点要求：一是做好水环境治理工作，细化河道“一口一档”，继续排查好辖区管线情况，梳理好河道排口上游“毛细血管”,进一步查清雨污混流点源，抓住城市更新和城市建设三年攻坚行动契机，做好老旧管网改造，为水环境治理做出排水贡献；二是延续排水行业为民服务优良作风，进一步提升群众意识，充分发挥排水专业优势，继续做好排水“先行处理”工作，切实为群众解决“急难愁盼”排水问题；三是继续谋划“厂网河一体化”工作，加强与李沧区的沟通协调，强化工作联动，扎实做好责任内管线管理及隐患排查治理工作，进一步完善管线台账，为综合统筹推进“厂网河一体化”打下坚实基础。

 下一步，排水公司将围绕水务集团*委“作风能力提升年”活动的部署要求，深刻领悟青岛市*的第十三次*代会会议精神，结合“大调研”工作成果，系统筹划、敢于攻坚，深入研究思考促进排水行业发展的产业*策、先进技术经验，借鉴优秀城市的排水发展思路，积极探索排水运营新模式，加快“智慧水务”生态化、智慧化、精细化进程，推动排水事业高质量跨越式发展。